你有一个新产品的好主意。你有远见，你了解你的行业，但你需要人来帮助你实现你的远见。或者，也许您已经走得更远了，与其他一些人一起发展您的公司，但如果没有帮助，您将无法更上一层楼。是时候建立你的创业团队了。

但是组建团队可能会令人生畏。您需要更多员工，还是应该寻求承包商或顾问的帮助？

寻找合适的战略合作伙伴

战略伙伴关系可能是组织协作工作的理想方式。您可以从合作伙伴的独特优势中受益，同时专注于您最擅长的事情。

以下是一些提示，可帮助您为您的团队寻找和确定正确的战略合作伙伴关系：

确定当前团队中的差距。缺少哪些角色或技能？明确这些将帮助您专注于战略合作伙伴所需的技能和经验类型。

寻找有良好业绩记录的合作伙伴。 他们是否成功地帮助建立了公司或将产品推向市场？如果是这样，他们的经验将为您提供正确的指导和见解。

协作是关键。寻找那些提出聪明问题、提供好的建议并教育你的人。有想法的战略合作伙伴（不仅仅是订单接受者）将成为能够为您的团队提供更多价值的人。

寻找合适的员工

拥有丰富经验的高技能人才可以带来很多东西。但是，您需要的不仅仅是员工的技能和经验。有一些重要的特征会影响一个好的员工和一个能帮助你的公司更有效地发展的员工。

文化契合——拥有相同价值观的人能够迅速与同事建立融洽关系，并更有效地在团队中工作。这并不是说你想要一个完全同质的群体，因为人和观点的多样性是必不可少的。考虑观点的多样性，但价值观的同质性。

协作——协作对员工而言与对战略合作伙伴一样重要。表现出有效沟通和倾听能力的候选人，然后将聪明的见解带到桌面上，将帮助您建立一个更强大的公司。

响应能力——初创公司发展迅速，您希望团队成员成为真正的行动者，能够在出现问题或挑战时及时做出响应。

建立更好的创业团队的 3 个关键特征

无论您是在寻找战略合作伙伴还是雇用员工，您都需要寻找某些品质。根据我们的经验，我们发现这是所有优秀团队成员都具备的三个关键特征。

对产品的热情——理想情况下，您需要相信您的愿景并像您一样热衷于将这一愿景变为现实的人。

灵活性——初创公司的世界是事物发展和转变的世界。寻找能够适应变化、能够快速适应并能够有效实施新流程的人。

永远在学习——一个好奇、提出很多问题、愿意尝试并且可以从失败中学习的候选人拥有创业团队所需的正确心态和方法。

在“快速行动”的创业文化中，快速选择团队成员可能很诱人，而没有过多考虑最长期为您服务的基本技能和特质。但是找到合适的团队成员会对您公司的成功产生重大影响，因此您在前期投资的任何时候都会获得成倍的回报。